Team Building Bảo Việt Fund

Trang chủ » Bản tin chương trình » Team Building Bảo Việt Fund

Team Building Bảo Việt Fund

Đăng vào Tháng 11 11, 2011 | 0 comments

Lãnh đạo công ty Quản lý quỹ Bảo Việt (BVF) luôn chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ, lãnh đạo quản lý và chuyên viên của mình. BVF lựa chọn rất khắt khe những nhà cung cấp giải pháp phát triển con người trong những kế hoạch đào tạo. Năm 2010 này, AC PRO hân hạnh tổ chức chương trình teambuilding phát triển kỹ năng Quản lý – Lãnh đạo – Chuyên viên. Năm 2010 là năm hứa hẹn những nỗ lực tăng trưởng và phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp Việt Nam. Một trong những doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực quản lý tài chính là Công ty Quản lý quỹ Bảo Việt – BaoViet Fund (BVF). Trong những năm qua BVF có tăng trưởng doanh thu đầu tư luôn cao hơn tăng trưởng nguồn vốn đầu tư, hoạt động đầu tư tuân theo các chuẩn mực, nguyên tắc an toàn, hiệu quả và tăng trưởng bền vững. Trong thời gian ngắn tổng tài sản do Công ty liên tục tăng trưởng ổn định và đến nay đã đạt gần 16.000 tỷ đồng

Trong hoạt động teambuilding của AC PRO, chất liệu chủ yếu được sử dụng là trò chơi và bài tập (Game team). Khi chơi là lúc chính các cá nhân bộc lộ được rõ ràng tính cách, cảm xúc, kỹ năng giao tiếp, năng lực tư duy và khả năng phối hợp nhóm với người khác. Trong trò chơi, người chơi trong một đội như xóa tan khoảng cách phòng ban, phân cấp của doanh nghiệp những ngày thường, mà thay vào đó là sự vô tư, tình cảm tran hòa thân thiết của những người đồng nghiệp với nhau. Từ đó chúng ta không hề thấy lạ lùng khi những chuyên viên, quản lý của BVF lại đặt những tên đội cho mình là: Lông lá (màu cam), Đại Bàng (màu vàng), Bật đèn xanh (màu xanh)

Ngày thứ nhất: Với chủ đề Phát triển kỹ năng làm việc đồng đội

Bắt đầu là màn khởi động trong tiếng cười vui của các đội chơi

Tiếp theo là phần chia sẻ, trao đổi về hệ thống lý thuyết của giảng viên – thạc sỹ Trần Thị Hoàng Yến.

Bài tập tắc đường là thử thách đầu tiên đặt ra cho các đội chơi. Tại đây, chỉ khi nào các thành viên thực sự biết lắng nghe, quan sát và chấp nhận ý tưởng của đồng đội thì các đội mới đến được bến thành công

Bài tập đổi gậy mang đến một không khí vui tươi thú vị và sự trải nghiệm về mục tiêu cá nhân đặt trong mục tiêu nhóm, khả năng phân công công việc và điều phối của người đội trưởng (team leader)

Sự phối hợp nhịp nhàng của đội Bật Đèn Xanh

Tinh thần quyết tâm của đội Đại Bàng

Thử thách cuối cùng trong ngày thứ nhất là bài tập “Những vị Giáo sư”. Với hàng loạt thông tin rời rạc, các thành viên phải vận dụng tư duy đồng đội, tích hợp các ý tưởng để phá giải hệ thống logic của bài tập

Vòng tròn chia sẻ: hình thức chia sẻ những cảm xúc, trải nghiệm, bài học ý nghĩa cùng giảng viên và quản trò teambuilding AC PRO

Đêm Gala dinner cùng bài ca, tiếng hát và tình thân đồng nghiệp

Ngày thứ hai với chủ đề Nâng cao tinh thần đồng đội với hoạt động chính là Biggame “chiếc bản đồ cuối cùng”

Khởi động ngày mới thêm năng lượng

Phá giải mật mã đầu tiên

Đội Bật Đèn Xanh kỹ lưỡng và tỷ mỷ lần tìm mật thư

Thành viên đội Đại Bàng dũng mãnh băng qua Cầu dây

Đội Lông lá tính toán quy luật sắp xếp bãi mìn

Những chiến sỹ tiên phong trở thành thương binh

Dưỡng thương và nghỉ ngơi. Giây phút quý giá

Bussiness Game “ngư dân” với điểm nhấn là chiếc bản đồ cuối cùng. Các đội tập trung cao độ trong xây dựng chiến lược kinh doanh, cân não trong màn đấu giá ngư cụ… Đây là điểm nhấn cuối cùng đưa các đội vào tình huống cạnh tranh lẫn nhau. Phải chăng đó cũng là thước đo sự gắn kết của các đội?